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Supervision und Aufstellungsarbeit


Supervision und Aufstellungsarbeit

State of the Art und Anregungen für die Praxis der systemischen Supervision

von: Heidrun Gilde

23,00 €

Verlag: Diplomica
Format: PDF
Veröffentl.: 01.04.2010
ISBN/EAN: 9783836636407
Sprache: deutsch

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

Wie lasst sich Aufstellungsarbeit in die verschiedenen Settings von Supervision integrieren? Worauf gilt es zu achten und welche Moglichkeiten und Grenzen konnen sich ergeben? Wer sich fr diese Themen interessiert und sich einen berblick ber den State of the Art zur Verbindung von Supervision und Aufstellungsarbeit verschaffen will, findet in diesem Buch Antworten und erhlt zudem vielfltige Anregungen fr die supervisorische Praxis. Die Autorin arbeitet die Besonderheiten von Aufstellungsarbeit heraus und vergleicht diese mit anderen gngigen Beratungsmethoden, die im Rahmen von Supervision und Coaching zum Einsatz kommen. Aufstellungsarbeit wird als szenische Methode oder Gruppensimulationsmethode definiert, bei der es um die Nachbildung und Analyse von Strukturen eines betrachteten Systems mit Hilfe von realen Personen und Objekten geht. Die Autorin stellt drei typische Formen von Aufstellungsarbeit einander gegenber: die klassische Aufstellungsarbeit, die Systemischen Strukturaufstellungen sowie Inhouse-Aufstellungen. Der Boom der Aufstellungsarbeit lsst sich nicht zuletzt darauf zurckfhren, dass sie innerhalb relativ kurzer Zeit vielfltige und tief greifende Wirkungen hervorrufen kann. Die Autorin geht der Frage nach, ob die Aufstellungsmethode mit einer systemischen Beraterhaltung kompatibel ist und zeigt auf, was diese Haltung konkret fr das Handeln der aufstellenden Supervisorin bedeutet. Aus systemisch-konstruktivistischer Sicht kann es sich bei Aufstellungsarbeit nicht um einen Zugang zur Wahrheit und um eine reale Darstellung des wirklichen Systems handeln, sondern nur um eine Landkarte, die einen wichtigen Ausschnitt dieser Wirklichkeit in reduzierter Form darstellt. Das vorliegende Buch stellt die einzelnen Schritte des Ablaufs einer Aufstellung dar und macht deutlich, dass es bei der praktischen Anwendung dieser Methode viele Einzelaspekte zu beachten gilt. Der Vergleich zwischen Aufstellungsarbeit und anderen gngigen Methoden, die bei Supervision und Coaching zum Einsatz kommen, zeigt, dass ein zentraler &quote;Mehrwert&quote; im komplexen Zusammenwirken von kognitiven, affektiven und verhaltensmigen Aspekten der szenischen, bildhaften Arbeit liegt. Dadurch werden neue Wirklichkeitskonstruktionen mglicherweise eher viabel als in langen, berwiegend durch Sprache geprgten Beratungsprozessen. Zumindest knnen letztere durch Aufstellungsarbeit einen neuen Impuls erhalten. Die Autorin zeigt auf, wie Aufstellungsarbeit in die drei Settings der Supervision (Einzelsupervision, Teamsupervision und Fallsupervision) integriert werden kann und welche besonderen Herausforderungen dabei jeweils zu bercksichtigen sind. Deutlich wird, dass Aufstellungen nur dann erfolgversprechend in der Supervision zum Einsatz kommen knnen, wenn sie situativ und behutsam eingesetzt werden und gengend Zeit zur Verfgung steht. Ein Supervisionsprozess, der Vertrauensbildung sowie eine ausreichende Nachbereitung der Aufstellungserlebnisse ermglicht, bietet gute Rahmenbedingungen fr die Integration und Einbettung der Aufstellungsarbeit.