Details
Agiles Projektmanagement
Scrum, Use Cases, Task Boards & Co.Haufe TaschenGuide, Band 270 2. Auflage 2018
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10,99 € |
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| Verlag: | Haufe-Lexware |
| Format: | |
| Veröffentl.: | 02.08.2018 |
| ISBN/EAN: | 9783648121900 |
| Sprache: | deutsch |
| Anzahl Seiten: | 240 |
Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.
Beschreibungen
Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein.
Inhalte:
- Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements
- Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten
- Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können
- Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen
- Mit einem ausführlichen Glossar
Inhalte:
- Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements
- Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten
- Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können
- Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen
- Mit einem ausführlichen Glossar
<p><b>Die neue Form des Projektmanagements</b></p><ul><li>Was ist agiles Projektmanagement?</li><li>Die besten Einsatzmöglichkeiten</li><li>Die agilen Grundwerte</li><li>Wie agiles Projektmanagement funktioniert</li><li>Klassische Projekte versus agile Projekte</li></ul><p><b>Die agilen Prinzipien</b></p><ul><li>Die 12 Gebote</li><li>Mehr Flexibilität im Projekt</li><li>Änderungswünschen positiv begegnen</li></ul><p><b>Die agilen Techniken</b></p><ul><li>Ein erster Überblick</li><li>Projekte steuern: Task Boards, Daily-Standups und WIP-Limits</li><li>Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Epics und Persona</li><li>Alles unter Kontrolle: Planning Poker, Burn-Down-Charts & Co.</li><li>Der Mix macht's: Kombination agiler Techniken</li><li>Software-Tools</li></ul><p><b>Die agilen Methoden</b></p><ul><li>Was agile Methoden bewirken</li><li>Scrum</li><li>Scrum But</li><li>Passt das agile Vorgehen zu Ihrem Projekt?</li><li>Klassische und agile Methoden mixen</li></ul><p><b>Das Miteinander in agilen Teams</b></p><ul><li>Ein funktionierendes Team: Schlüsselfaktor im agilen Projekt</li><li>Aktiv Verantwortung übernehmen</li><li>Zusammenarbeit fördern</li><li>Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches</li><li>Glossar </li></ul><p><br />Stichwortverzeichnis</p>
Jörg Preußig
Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)
Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)
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