Details
Quintessenz des strategischen Managements
Was Sie wirklich wissen müssen, um im Wettbewerb zu überlebenQuintessenz-Reihe
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24,27 € |
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| Verlag: | Springer |
| Format: | |
| Veröffentl.: | 29.05.2008 |
| ISBN/EAN: | 9783540793724 |
| Sprache: | deutsch |
| Anzahl Seiten: | 136 |
Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.
Beschreibungen
<P>Strategische Entscheidungen sind weit reichend und müssen komplexe und dynamische Umfelder berücksichtigen. Nur wer eine individuelle Strategie entwickelt, kann sich am Markt behaupten und im Wettbewerb überleben. </P>
<P>„Individuell" ist hierbei der zentrale Begriff – Lösungen von der Stange gibt es nicht. Doch was genau bedeutet eigentlich „Strategie" bzw. „strategisches Management"? Was macht eine gute Strategie aus? Welche Ansätze gilt es zu berücksichtigen, welche Instrumente sind wirklich praxistauglich?</P>
<P>Anschaulich und unterhaltsam beschreibt Nils Bickhoff die Quintessenz des strategischen Managements, also die wesentlichen Aspekte aus Forschung und Praxis sowie deren Zusammenhänge. Mit zahlreichen Abbildungen und Beispielen ist dieses Buch eine gut verständliche Entscheidungs- und Umsetzungshilfe für Anwender, die strategische Situationen strukturieren und bewerten müssen.</P>
<P><EM>"Kompakter kann Strategiewissen nicht dargestellt werden. Ein sinnvolles Werkzeug für jeden Manager!"</EM> Prof. Dr. h.c. Roland Berger, Chairman, Roland Berger Strategy Consultants, München</P>
<P>„Individuell" ist hierbei der zentrale Begriff – Lösungen von der Stange gibt es nicht. Doch was genau bedeutet eigentlich „Strategie" bzw. „strategisches Management"? Was macht eine gute Strategie aus? Welche Ansätze gilt es zu berücksichtigen, welche Instrumente sind wirklich praxistauglich?</P>
<P>Anschaulich und unterhaltsam beschreibt Nils Bickhoff die Quintessenz des strategischen Managements, also die wesentlichen Aspekte aus Forschung und Praxis sowie deren Zusammenhänge. Mit zahlreichen Abbildungen und Beispielen ist dieses Buch eine gut verständliche Entscheidungs- und Umsetzungshilfe für Anwender, die strategische Situationen strukturieren und bewerten müssen.</P>
<P><EM>"Kompakter kann Strategiewissen nicht dargestellt werden. Ein sinnvolles Werkzeug für jeden Manager!"</EM> Prof. Dr. h.c. Roland Berger, Chairman, Roland Berger Strategy Consultants, München</P>
Einstieg: Nur wesentliches Strategiewissen.- Strategie und strategisches Management: Ein erstes Grundverständnis.- Strategische Bezugsrahmen: Die wichtigsten Instrumente zur Strategiefindung, ihre Grundlagen und ihre Vernetzung.- Aktuelle Schwerpunkte der Strategiepraxis: Vier bedeutende Managementkonzepte der letzten 20 Jahre.
<P>Dr. Nils Bickhoff, geb. 1969, ist Diplom-Kaufmann und begann 1995 seine Laufbahn als Unternehmensberater bei Roland Berger Strategy Consultants. Dort hat er nationale und internationale Klienten in den Bereichen Strategie, Organisation, Marke und Finanzierung beraten und zuletzt auch die firmenweiten Forschungs- & Entwicklungs–Aktivitäten verantwortet. Anfang 2005 gründete er das Unternehmen Nissen Bickhoff Carstensen, das eine in Deutschland einzigartige Kombination integrierter Beratungs- und Agenturleistungen anbietet. Nils Bickhoff ist darüber hinaus Autor und Herausgeber mehrerer Managementbücher sowie Lehrbeauftragter für strategisches Management an der Universität Hamburg.</P>
<P>Strategische Entscheidungen sind weitreichend und müssen komplexe und dynamische Umfelder berücksichtigen. Nur wer eine individuelle Strategie entwickelt, kann sich am Markt behaupten und im Wettbewerb überleben. </P>
<P>„Individuell" ist hierbei der zentrale Begriff – Lösungen von der Stange gibt es nicht. Doch was genau bedeutet eigentlich „Strategie" bzw. „strategisches Management"? Was macht eine gute Strategie aus? Welche Ansätze gilt es zu berücksichtigen, welche Instrumente sind wirklich praxistauglich?</P>
<P>Anschaulich und unterhaltsam beschreibt Nils Bickhoff die Quintessenz des strategischen Managements, also die wesentlichen Aspekte aus Forschung und Praxis sowie deren Zusammenhänge. Mit zahlreichen Abbildungen und Beispielen ist dieses Buch eine gut verständliche Entscheidungs- und Umsetzungshilfe für Anwender, die strategische Situationen strukturieren und bewerten müssen.</P>
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<P><EM>"Kompakter kann Strategiewissen nicht dargestellt werden.<BR>Ein sinnvolles Werkzeug für jeden Manager!"<BR></EM><STRONG>PROF. DR. H.C. ROLAND BERGER,</STRONG> Charmain,<BR>Roland Berger Strategy Consultants, München</P>
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<P>„Individuell" ist hierbei der zentrale Begriff – Lösungen von der Stange gibt es nicht. Doch was genau bedeutet eigentlich „Strategie" bzw. „strategisches Management"? Was macht eine gute Strategie aus? Welche Ansätze gilt es zu berücksichtigen, welche Instrumente sind wirklich praxistauglich?</P>
<P>Anschaulich und unterhaltsam beschreibt Nils Bickhoff die Quintessenz des strategischen Managements, also die wesentlichen Aspekte aus Forschung und Praxis sowie deren Zusammenhänge. Mit zahlreichen Abbildungen und Beispielen ist dieses Buch eine gut verständliche Entscheidungs- und Umsetzungshilfe für Anwender, die strategische Situationen strukturieren und bewerten müssen.</P>
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<P><EM>"Kompakter kann Strategiewissen nicht dargestellt werden.<BR>Ein sinnvolles Werkzeug für jeden Manager!"<BR></EM><STRONG>PROF. DR. H.C. ROLAND BERGER,</STRONG> Charmain,<BR>Roland Berger Strategy Consultants, München</P>
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Kompakte Einführung in das Strategiewissen der führenden Unternehmensberatungen Empfohlen von Roland Berger (Chairman von Roland Berger Strategy Consultants) Kurz und verständlich auf den Punkt gebrachte Ratschläge, essentiell für jeden Manager Includes supplementary material: sn.pub/extras
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