Details

Tekhnologiya razvitiya proizvodstvennoy sistemy

von: Alexander Kazintsev
9,99 €
Verlag:	Alpina Pro
Format:	EPUB
Veröffentl.:	04.03.2024
ISBN/EAN:	9785206003338
Sprache:	Russisch
Anzahl Seiten:	503

In den Warenkorb

Als Gutschein

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

Titelbeschreibung

Effektivnost i produktivnost — slova, kotorye kazhdyy den ispolzuyut spetsialisty, govorya o biznes‑protsessah. No kak zhe na samom dele dostich takih pokazateley i optimizirovat rabotu? Otvet na etot vopros tochno znaet Aleksandr Kazintsev — priznannyy ekspert v oblasti povysheniya effektivnosti biznesa. «Tehnologiya razvitiya proizvodstvennoy sistemy. Povyshenie effektivnosti biznesa po metodike Lean Six Sigma» — nastoyaschiy uchebnik, kotoryy pomogaet chetko razobratsya vo vseh stupenyah i elementah raboty s PS. Avtor stremitsya predstavit vsyu informatsiyu maksimalno lakonichno, chtoby chitatel smog bolshe vremeni udelit prakticheskoy deyatelnosti innovatsionnogo razvitiya. Ponyatie «proizvodstvennaya sistema» obrelo novyy smysl posle populyarizatsii sistem kompanii «Toyota», Rosatoma, Sberbanka i drugih krupnyh izvestnyh korporatsiy. Teper eto ponyatie oznachaet postoyanno razvivayuschuyusya organizatsiyu i vovlechennyh vo vse protsessy i vnesenie vklada v uluchshenie i rost kompanii sotrudnikov. Avtor otmechaet, chto innovatory est v kazhdom kollektive, glavnoe — dat im vozmozhnost tvorit. Aleksandr Kozintsev obyasnyaet, kak razvitie PS polozhitelno vliyaet na optimizatsiyu dohodov i ustranenie istochnikov poter. Kazhdaya glava i tema soprovozhdaetsya shemami i grafikami, kotorye pomogayut ponyat posledovatelnosti v algoritmah primeneniya taktik i strategiy metoda PS. Predstavlennye v knige tehnologii — sovokupnost 20-letnego opyta avtora v zhestkih usloviyah realnogo biznesa, postoyanno rastuschih trebovaniy k kachestvu i ekonomicheskomu effektu proektov i mnogochislennyh eksperimentov primeneniya raznoobraznyh strategiy uluchsheniya protsessov. CHitatel prohodit vse etapy raboty s PS: ot tselepolaganiya do kontrolya, analiticheskih zadach optimizatsii, obucheniya sotrudnikov i PR. Posle prochteniya kazhdyy rukovoditel i spetsialist poluchit tselostnoe predstavlenie, kak sdelat svoyu organizatsiyu luchshe.